Les groupes stratégiques peuvent être définis comme un groupe d’entreprises dans un secteur particulier qui suit une stratégie ou un modèle d’entreprise similaire. Les entreprises qui font partie du même groupe stratégique sont plus en concurrence avec les membres des groupes stratégiques que les concurrents en dehors du groupe stratégique.
Signification et explication du groupe stratégique
Un groupe stratégique est un nom donné au groupe d’entreprises d’un secteur particulier qui utilise un modèle commercial similaire ou un ensemble de stratégies. Ces groupes stratégiques fournissent des services à un segment spécifique de l’industrie. Chaque groupe stratégique est segmenté en fonction de son environnement d’exploitation, des menaces et des opportunités de l’industrie. Pour cette raison, toutes les entreprises qui fournissent des services dans un segment particulier de l’industrie sont appelées membres d’un groupe stratégique. Par exemple, dans l’industrie de la restauration, différents groupes stratégiques sont formés en fonction de différentes variables telles que la présentation, le temps de préparation et le prix des aliments, etc. La composition du groupe stratégique dépend de la façon dont le groupe stratégique est défini. Un groupe stratégique différencie le rival direct d’une entreprise de ses concurrents indirects. Les concurrents directs des membres du groupe stratégique sont ceux qui font partie du groupe stratégique, et un adversaire indirect d’un groupe stratégique est celui qui fait partie de l’industrie mais n’est pas membre du groupe stratégique. Par exemple, Burger King et Mcdonalds sont des concurrents directs l’un de l’autre, tandis que tout restaurant gastronomique sera un rival indirect à la fois de Burger King et de Mcdonalds. Le terme “groupe stratégique” est introduit par Micheal S. Hunt, professeur à Harward en 1972, dans son rapport de thèse de doctorat. Tout en étudiant l’industrie des appareils électroménagers, il a appris que les entreprises qui font partie de sous-groupes ont une forte concurrence entre elles. Plus tard, le concept de “groupes stratégiques” a été développé par Micheal Porter, et il a appliqué l’idée du groupe stratégique dans son analyse stratégique. Il a utilisé le concept de “groupe stratégique” pour définir le terme barrière à la mobilité. La notion de barrière à la mobilité est appliquée à l’entreprise qui fait partie d’un groupe stratégique spécifique. Le groupe stratégique amène l’industrie à avoir plus d’innovation, une rentabilité plus faible, une baisse des prix et une meilleure qualité des produits et services. Comprenons le concept de groupes stratégiques à l’aide d’exemples.
Exemples du groupe stratégique
Les groupes stratégiques sont identifiés sur la base des caractéristiques similaires suivies par les entreprises. Voici les caractéristiques desquelles le groupe stratégique de l’industrie est formé.
La politique de prix
La politique de prix est l’une des principales caractéristiques sur la base de laquelle les groupes stratégiques sont formés. Par exemple, les entreprises qui vendent des produits à bas prix se font directement concurrence. Les grands surface comme Walmart et Carrefour sont des concurrents directs les uns des autres, car les deux suivent la politique de prix bas.
L’étendue de la diversité des produits ou services
Les entreprises qui fournissent différents produits et services font partie d’un groupe stratégique. Par exemple, les sociétés ITC et Hindustan Unilever font partie d’un groupe stratégique car les deux sociétés proposent différents produits et services.
L’étendue de l’image de marque
Les entreprises dont les produits et services sont reconnus par des personnes en fonction du nom de leur marque et non en fonction de la qualité des produits ou services font partie d’un groupe stratégique. Par exemple, les sociétés de marques de cosmétiques comme Lakme, Bobby Brown et L’Oréal font partie d’un groupe stratégique.
Conclusion
Voila un article en ligne sur les groupes stratégiques ainsi que des exemples Merci d’avoir consulter notre article