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L’organisation scientifique du travail : OST taylorisme
Il y a plus de 100 ans, l’ingénieur de mécanique Américain Frederick Taylor à publié ses idées sur l’organisation scientifique du travail “OST” en 1911, a fin d’encourager les entreprises industrielles à procéder à la production en série. En tant que l’un des fondateurs du mouvement du l’organisation scientifique du travail appelé Taylorisme ou principes du Taylor. Frederick Taylor avait pour objectif de déployer les travailleurs le plus efficacement possible.
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Qui est Frederick Taylor ?
Taylor était un ingénieur en mécanique qui s’intéressait principalement au type de travail effectué dans les usines et les ateliers de mécanique. Il a observé que les propriétaires et les directeurs des usines savaient peu de choses sur ce qui se passait réellement dans les ateliers. Taylor pensait que le système pourrait être amélioré et il a cherche une incitation. Il pensait qu’un travailleur devrait recevoir un salaire juste pour un travail juste, pas plus, pas moins. Taylor pensait également que les partenaires sociaux devraient coopérer et travailler ensemble pour atteindre les objectifs.
En 1911, Taylor a publier son livre “les principes de la gestion scientifique“. Il à décrivait comment l’application de la méthode scientifique à la gestion des travailleurs pourrait améliorer considérablement la productivité. Ainsi, il à suggérer que la productivité augmenterait si les emplois étaient optimisés et simplifiés. Taylor a d’abord développé l’idée de décomposer chaque tâche en composants et de chronométrer chaque composant afin de déterminer la méthode de travail la plus efficace.
Le Taylorisme
Les principes de l’OST énoncés par Taylor sont:
L’organisation scientifique du travail
La théorie de la gestion scientifique s’est concentrée sur l’amélioration de l’efficacité de chaque individu dans l’organisation. La théorie de l’organisation scientifique du travail englobe fondamentalement le travail effectué sur le lieu de production car ces tâches sont très différentes des autres tâches exécutées au sein de l’organisation. Celles-ci sont par nature répétitives et les travailleurs individuels exerçant leurs activités quotidiennes sont divisés en un grand nombre de répétitions cycliques d’activités identiques ou étroitement liées.
En outre, ces activités ne nécessitent pas que le travailleur individuel exerce une activité de résolution de problèmes complexes. Par conséquent, la normalisation des méthodes de travail doit faire l’objet d’une plus grande attention et la théorie scientifique de travail a donc mis l’accent sur cet aspect. Les grands principes de l’organisation scientifique du travail, donnés par Taylor, peuvent être résumés comme suit:
Ainsi, la théorie de la gestion scientifique, ses avantages concentrée sur la mécanisation et l’automatisation, c’est-à-dire les aspects techniques de l’efficacité que sur les aspects plus généraux du comportement humain dans l’organisation.
4 Principes de l’organisation scientifique du travail
Les quatre principes de Taylor sont :
Conclusion
Voila un article en ligne sur l’organisation scientifique du travail fondée par “Taylor”. Merci d’avoir consulter notre article.
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