Les étapes du gestion des risques dans une entreprise

En tant que entrepreneur ou un membre d’équipe, vous gérez les différents risques en votre entreprise d’une façon quotidienne. C’est l’une des choses les plus importantes que vous faite. Si vous apprenez a appliquer un processus systématique de gestion des risques et mettre en œuvre les 5 étapes principale de ce processus.

Les 5 étapes du gestion de risques:

Dans cette partie on vous explique les 5 étapes du gestion de risques

Identifier les risques

 Vous et votre équipe découvrez, reconnaissez, et décrire les risques qui peuvent affecter votre projet et ses résultat. Il existe un certain nombre de technique que vous pouvez utiliser pour identifier les risques du projet. Au cours de cette étape vous commencez à préparez votre registre des risques du projet.

Analyser les risques

 Une fois les risques sont identifier, vous déterminez la probabilité et les conséquences de chaque risque. Vous développez une compréhension de la nature du risque et son impact potentiel sur les buts et les objectifs du projet.

Évaluer ou classé les risques

Vous évaluer le risque en déterminant sa magnitude, qui est la combinaison de la probabilité et des conséquences. Vous décidez si le risque est acceptable ou suffisamment grave pour justifier un traitement. Ces classement de risque sont également ajoutés a votre registre de risque de projet.

Traiter le risque

Ceci est également appelé planification de la réponse aux risques. Au cour de cette étape, vous évaluez les risques et définissez un plan de traitement ou de modification de ces risques pour atteindre des niveaux de risque acceptables. Comment pouvez vous minimiser la probabilité des risques négatifs tout en améliorant les opportunités ? Cous créez des stratégies d’atténuation des risques, des plans préventifs et des plans d’urgence à cette étape.

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Examiner le risque

Cette étape consiste à utiliser votre registre des risques liés au projet et à l’utiliser pour surveiller, suivre et examiner les risques. Les risques est liés a l’incertitude. Si vous définissez un cadre autour de cette incertitude, donc vous réduirez les risques de votre projet.et cela signifie que vous pouvez vous déplacer avec plus de confiance pour atteindre les objectifs de votre projet. En identifiant une liste complète des risques du projet, il est possible de réduire les surprises et des obstacles désagréable et de découvrir des bonnes opportunités.

Conclusion:

J’espère que vous avez apprécié cette article gratuit a propos la gestion des risques. si vous avez des questions prière de les posé dans un commentaire.

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