Le concept de Lean management

Ici vous trouvez un cours en ligne et gratuit sur le lean management. Vous avez probablement entendu parler du concept de Lean management et de sa popularité grandissante dans le monde des affaires. Mais ne vous inquiétez pas si vous ne l’avez pas fait. Dans les prochains paragraphes, vous vous familiariserez avec la méthodologie Lean. Vous pouvez appliquer le concept de Lean dans n’importe quel processus commercial ou de production, de la fabrication au marketing et au développement de logiciels.

Qu’est ce que le Lean management et comment a-t-il commencer ?

Avant de commencer avec les principes de base du Lean, vous devez réaliser que la méthodologie Lean consiste à améliorer en permanence les processus de travail, les objectifs et les personnes. Au lieu de garder le contrôle total des processus de travail et de garder le devant de la scène, la gestion Lean encourage la responsabilité partagée et le leadership partagé.

C’est pourquoi les deux principaux piliers de la méthodologie Lean sont :

  • Respect des personnes
  • Améliorations continues

L’histoire de lean management

Pour comprendre l’histoire du Lean, il faut remonter aux débuts de la fabrication moderne. Henry Ford a été le premier à véritablement intégrer un système de production appelé « production de masse », qui fabrique de grandes quantités, des produits standardisés. Ford a créé ce qu’il a appelé une production en flux, qui implique un mouvement continu d’éléments tout au long du processus de production.

Ford a utilisé la production de masse pour fabriquer et assembler les composants de ses véhicules en quelques minutes plutôt qu’en heures ou en jours. Contrairement à la production artisanale, le système de production de masse a livré des composants parfaitement ajustés et interchangeables.

Ce processus a été très réussi et a permis à la Ford Motor Company de produire plus de 15 millions de voitures de modèle T entre 1908 et 1927. Pendant la Seconde Guerre mondiale, l’armée américaine a adopté le système de production de masse de Ford.

En 1926, Sakichi Toyoda fonde la Toyoda Automatic Loom Works. Plusieurs années plus tard, l’entreprise a changé son nom pour Toyota lorsqu’elle a commencé à produire des automobiles.

En 1950, Eiji Toyoda, le neveu de Sakichi, a participé à une visite de trois mois à l’usine Rouge de Ford à Dearborn, Michigan. À l’époque, l’usine de Dearborn était l’usine de fabrication la plus complexe et la plus grande de Ford. Elle produisait près de 8000 voitures par jour alors que Toyota ne produisait que 2500 voitures chaque année

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Principes du lean management :

Le Lean management s’articule autour de ces principes fondamentaux : identifier la valeur, cartographier la valeur du flux, créer le flux, établir l’attraction et poursuivre la perfection.

Identifier la valeur

Ce principe identifie la valeur d’un produit ou d’un service du point de vue du client. La solutions de rotation souligne l’importance de créer et de se concentrer sur un calendrier pour le processus de production, y compris la livraison. Cela peut inclure des détails sur les exigences cruciales, les prix, les attentes et d’autres informations essentielles

Mappage de la valeur du flux

Ce principe est également connu sous le nom de cartographie des déchets . Il examine toutes les étapes d’un processus métier donné pour déterminer quelles actions et ressources inutiles peuvent être éliminées pour maximiser l’efficacité.

Créer un flux

Ce principe vise à atteindre l’efficacité et la rapidité, ainsi qu’à garantir que plusieurs tâches opérationnelles sont effectuées aussi rapidement et sans heurts que possible sans sacrifier la qualité.

Établir l’attraction

Créez un flux dans lequel il y a juste assez de matériaux et de ressources pour créer les produits requis à temps et de manière continue.

Poursuivre la perfection

En réalité, cela signifie s’assurer que les quatre autres principes se produisent de manière continue et cohérente. Assurez-vous que tous les employés participent également à la mission Lean ultime.

Conclusion

Ceci est un article en ligne et gratuit sur le lean manegement, ses principes et son histoire. Merci d’avoir consulter notre article

 

 

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