Qu’est ce que la théorie de contingence ? [PDF]

La théorie de la contingence se concentre sur des facteurs situationnels spécifiques qui peuvent affecter les relations directes entre les variables indépendantes et dépendantes. La théorie explique qu’il n’y a pas de science exacte du comportement organisationnel. Ici 3 cours en PDF sur la théorie de contingence. Télécharger le cours PDF gratuitement ci-dessous.

La théorie de contingence

Les entreprises ont adopté la discipline du comportement organisationnel parce que le domaine d’étude peut les aider à mieux comprendre les employés dans un environnement de travail. Le comportement organisationnel peut être utilisé pour évaluer, gérer et prédire le comportement des employés afin que les entreprises puissent mieux comprendre comment motiver les individus. Il existe des facteurs situationnels qui peuvent affecter l’étude du comportement organisationnel et sa prédiction du comportement des employés.

La théorie de la contingence explique qu’il existe des facteurs situationnels spécifiques qui peuvent affecter les relations directes entre les variables indépendantes et dépendantes dans l’étude du comportement organisationnel. Les variables indépendantes sont la cause du changement de la variable dépendante, tandis que les variables dépendantes sont une réponse affectée par une variable indépendante.

Sommaire des cours

  • I) Contexte et mise en situation
  • II) Les théories de contingence
  • III) Les facteurs de contingence
  • IV) Les configurations structurelle
  • V) Résumé et récapitulatif

Le deuxième cours contient :

  • 1) Division et coordination du travail
    • Entre opérateurs
    • Entre unités
  • 2) Acteurs et pouvoir
  • 3) Prise de décision et objectifs
  • 4) Adaptation au marché
  • 5) Configuration
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Le troisième cours contient :

  • Chapitre 1 : Les théories de la contingence structurelle
    • 1) L’approche de Bruns et Stalker
    • 2) L’approche de Roger LAWRENCE et William LORSCH
    • 3) Conclusion
  • Chapitre 2 : L’approche socio-technique
    • 1) Er. EMERY et Eric TRIST
    • 2) L’approche de Joan WOODWARD
  • Chapitre 3 : La théorie de la décision
    • 1) Le modèle décisionnelle classique
    • 2) H.A SIMON et la théorie de la rationalité limitée
    • 3) Le modèle politique de la décision selon LINDBLOM
  • Chapitre 4 : La théorie de configuration structurelle de MINTZBERG
    • 1) Le manager
    • 2) Organisation et mécanisme de coordination
    • 3) Les types de configuration
    • 4) Système des jeux et l’organisation politique

Infos sur le fichier

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