La structure divisionnelle est un type de structure organisationnelle qui regroupe chaque fonction organisationnelle en une division. Ces divisions peuvent correspondre à des produits ou à des géographies. Télécharger gratuitement cours en format PDF sur la structure divisionnelle ci-dessous.
La structure divisionnelle de l’entreprise
Une structure divisionnelle se compose généralement de plusieurs équipes parallèles se concentrant sur une seule ligne de produit ou de service. Des exemples d’une gamme de produits sont les différentes marques de voitures sous “General Motors” ou les plates-formes logicielles de “Microsoft”. Les branches de détail, commerciales, d’investissement et de gestion d’actifs de Bank of America sont un exemple de gamme de services.
Contrairement aux départements, les divisions sont plus autonomes, chacune avec son propre cadre supérieur – souvent un vice-président et gèrent généralement leur propre recrutement, budgétisation et publicité. Bien que les petites entreprises utilisent rarement une structure divisionnelle, elle peut fonctionner pour des entreprises telles que des agences de publicité qui ont un personnel dédié et des budgets axés sur les principaux clients ou industries.
Sommaire de cours
- I) Introduction
- II) Présentation de la structure divisionnelle
- Définition
- Organigramme
- III) Traits caractéristiques de la structure divisionnelle
- Découpage des responsabilités
- Les modes de coordination
- La standardisation
- La formalisation
- IV) Dynamiques des structures divisionnelle :
- Le passage à la divisionnalisation
- Le renversement de l’évolution
- Les stades de diversification/divisionnalisation
- Problème des entreprises verticalement intégrées
- V) Le cadre d’existence de la structure divisionnalisée.
- La diversité des marchés.
- Le système technique.
- L’environnement.
- Le Pouvoir
- L’âge et la taille.
- VI) L’efficacité des structures divisionnelles
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